IMF2012: Lifechurch的事工理念

Lifechurch的事工理念
(以下是录像部分的中英文对照)

理念1.
We will do anything short of sin to reach people who don’t know Christ.


为了找到那些不认识基督的人们,除了得罪神的事以外的任何事情我们都愿意做。
To reach people no one is reaching, we’ll have to do things no one is doing.
我们必须做没人做过的事才能找到没人找得到的人。

理念2.
We are all about the “Capital C” church!
我们所做的一切都是为了那个“大写的教会”- 神的教会。
The local church is the hope of the world and we know we can
accomplish infinitely more together than apart.
地方教会乃是世界的希望,并且我们知道在一起能成就的事比分开做大无穷倍。

理念3.
We are spiritual contributors not spiritual consumers.
我们是属灵的奉献者,不是属灵的消费者。
The church does not exist for us. We are the church and we exist for the world.
教会不是为我們自己预备的,我們是教會,我们是為世界预备的。

理念4.
We will lead the way with irrational generosity.
我们愿意在不假思索地慷慨奉献上走在前面。
We truly believe it is more blessed to give than to receive.
我们真正相信施比受更蒙福。

理念5.
We are faith filled, big thinking, bet the farm risk takers.
我们是信心充满、胸有大志、不惜身家的冒险者。
We’ll never insult God with small thinking and safe living.
我们绝不因短视和安逸而羞辱神。

理念6.
We give up things we love for things we love even more.
我们放弃我们所爱的来换取我们更爱的。
It’s an honor to sacrifice for Christ and His church.
为基督和祂的教会而牺牲,荣耀之至。

理念7.
We wholeheartedly reject the label mega-church.
我们坚决反对“超级教会”的标签。
We are a micro-church with a mega-vision.
我们是个有大异象的小教会。

理念8.
We will laugh hard, loud and often.
我们愿意常常大声起劲地笑。
Nothing is more fun than serving God with people you love.
没有别的事比同你所爱的人一道服侍神更令人愉快。

理念9.
We always bring our best.
我们总是把我们最好的拿出来。
Excellence honors God and inspires people.
卓越的成就荣耀神也激励人。

理念10。
We will honor Christ & His Church with integrity
我们愿以正直的品格荣耀基督和祂的教会。
If we live with integrity, nothing else matters. If we don’t live
with integrity, nothing else matters.
如果我们行的端正,其他的事都不要紧。 如果我们行的不正,其他的事都无意义。

我们有一个异象宣言说:我们需要领人成为全身奉献的基督门徒。什么是我们的价值取向呢?让我分享几个重点给你们。

第一.除了得罪神的事以外, 任何事情我们都愿意做, 为的是找到不认识基督的人们。为能找到没人找得到的人,我们必须做没人做过的事。我们愿意在酒吧里查经。对我们愿意! 我们愿意付钱给来教会的人。我告诉你,我们愿意! 我们作视频教会。我们把教会带进互联网。我们利用科技手段。除了得罪神的事以外,任何事情我们都愿意做,为的是找到不认识基督的人们。

第二.我们所做的一切都是为了那个“大写的教会” – 神的教会。我们相信,毫无疑问,地方教会是世界的希望,并且我们知道在一起能成就的事比分开做大无穷倍。

第三.作为一个教会,我们是属灵的奉献者,不是属灵的消费者。教会不是给我们自己预备的,我们就是教会,我们是为世界预备的。教会归根结蒂,不是指在教会里发生的事情,而是神的话语在崇拜中聚集起来,并释放到世界上。不要说这个教会太大了。 只要还有一个失丧或受伤的人在我们生活的社区里,这个教会就不够大。

第四.我们愿意带头,不假思索地慷慨奉献。我们愿意这样,因为我们真正相信施比受更蒙福。我们要拼着命地奉献,奉献,再奉献。

第五,要知道,我们是一群充满信心、胸怀大志、不惜身家的冒险者。我们绝不用短视和安逸羞辱上帝。

媒体和有些人会试着给我们贴上一个标签,说我们是个超大教会。 不要认同,不要相信,也不要接受这种说法。我们是个有大异象的小教会。我们是个有超大异象的开创性教会, “带领人们成为全身奉献的基督的门徒。”

理念中的价值取向

这个视频是基于我就要讲到的,我们的特色标志,我们的 10个异象和价值观,我们做的每一件事的动力。我们的异象,就像你们刚刚听到的。 你可以走进我们教会,像黎牧师或杰瑞一样,你可以问任何一个同工,你们的异象是什么? 他们会告诉你,我们的异象是“带领人们成为全身奉献的基督的门徒。”我们知道它,相信它,领会它。它是我们存在的目的。

我们是怎样做的呢?这就是我要花几分钟集中讲的,在事工被后,我们的思维方式。你们已经听到了几个。让我带你们再过一遍。

“为找到不认识基督的人们,除了得罪神的事以外,任何事情我们都愿意做。”单单这一点,就给了我们用不同的观点看外部世界的自由。去想我们应该如何走出去,把一些现成的工具,推向极至。任何事情,除了得罪神的事以外,我们都愿意做,为找到不认识基督的人们。

第二个是.我们所做的一切都是为了那个“大写的教会”- 神的教会。这是我们的聚焦点,我们所做的一切。正如格里高牧师说的,世界的希望,世界的希望在地方教会的手中。我们确信我们是为普世教会服务的。我们不是为自己而存在。 我们是个小教会,我们不大。您听到我们周末有四万五千人聚会,可是世界上有70亿人。 我们怎么能说四万五千人算大呢。我去过南韩,我看到那里的教会,和他们比感觉我们的教会只有一丁点大。用70亿的尺子量,他们仍然是小教会。这一点对于我们是非常非常重要的。我们所做的一切都是为了那个大的普世教会。

另一个是“我们是属灵的奉献者,不是属灵的消费者。”那下面的字太小了,我要走过来看看。这里说:“教会不是给我们自己预备的”。不是给我们自己预备的。在我们当中灵命成熟的,在成长中经历过的人都意识到,教会不是给我们自己预备的,是给别人,那些我们要邀请进来的人预备的。

下一个格里格牧师说的是:我们愿意带头不假思索地慷慨奉献。我要多讲讲这点。这一条很奇妙地感动了我来参与LiveChurch和我现在做的事工。是一种服务于别的教会和服务他人的热情和慷慨的心。请不要认为我们对卖文章有任何意见,完全不是。世界上很多机构是这样作的。 上帝也有奇妙的祝福给他们。我也是从一个这样的教会出来的。我没有说这样作是错的。只是在七年前我们感到,我们的领袖团队感到一个来自上帝的清楚的呼召。 祂要我们作一个不同寻常的事情。要我们拿出所有的资源和所有我们开发的和我们制作的,特别是我们团队,统统奉献出来,提供给大家。 为什么神要我们这样做,我不知道。但我们知道神要我们这样做。所以当时的资深牧师和领袖团队 – 我不在其中,我只是个同工 – 立即行动起来,我们的生命都因此而改变了。也改变了LiveChurch的历史进程,改变了神要LiveChurch做的事情。我等一会再讲。

下一个是:我们是一群充满信心、胸怀大志、不惜身家的冒险者。这条对于一个教会来说似乎很奇怪。“冒险者”?你是什么意思?我们认为上帝要我们所有的人都把一切都奉献给祂。我可以引用一段又一段的经文。 我可以看看基督的一生,当祂来到这个世界上,祂的角色中没有任何舒适。祂是一个不惜身家的冒险者。祂把身家赌在祂的门徒身上。 再看看这些门徒们,天哪,他们是帮吵闹狂燥的人,围绕在祂周围。我们也要这样,我们要尽最大努力为了祂把所有的奉献出来。我们不要有保留。我们要成为胸怀大志、不惜身家的冒险者,为的是祂,响应祂的呼召。谨慎小心并不是我从圣经中读到的耶稣的样子。我们要照着基督的事工的样式作我们的事工。

我们的十点的下一点,是“我们放弃我们所爱的来换取我们更爱的”。这就是我们所说的牺牲。我们放弃我们所爱的来换取我们更爱的。这一点对我有巨大的意义。当我离开美国的公司系统,离开生意圈时,我不是要逃出来,从我的职业中脱身。我仍然喜欢我作的事情。我喜欢开公司,喜欢做生意。可结果是神使我在地方教会服侍的热情盖过生意的上的事情。结果是我不得不放弃我爱的来换取我更爱的。我在面试找人建立这个团队的时候,我不能想像我会叫别人考虑做这样的牺牲,作我所作的事。但是这的确是一个牺牲。我不得不离开我所爱的去换取我更爱的。这一点也驱动着、燃烧着我们的异象和热情以及为什么我们做我们所做的事。

你们听到我们说过,我们坚决反对“超级教会”的标签。大部分的意思是这样。在硅谷这里我开车转了转,与(陆)彤和杰瑞交谈,了解他们的生意是从八年前的创业思维到公司上市。在这个转型中,不可避免的是我们离开创业时的思维方式,那个小的、创始企业家的思维。我们开始变得官僚,事情越来越难改变。当教会变得越来越大,成为超级教会,如果们这样想,我们就会越来越难转向,去尝试一个新的机会。如果我们有这个超大教会的思维方式,我们变慢,我们不能灵活,我们不能调整,我们不能改变自己,去做我们感到是神呼召我们要做的事。所以我们坚决反对“大教会”的概念。我们接受小,我们接受小团队,我们接受那个创业家的精神,就是“为找到不认识基督的人们,除了得罪神的事以外,任何事情我们都愿意做。” 并且我们要能调整、灵活。我们要雇人,把有这样的思维、思考方式的同工带进团队来,拒绝那个大的、笨重的、难以改变的思维。这是我们的重要特点。我们的团队越变越大,现在有400多人。对于我们,这变成了一个挑战。我们团队领袖必须有意识、有目的地努力拆掉那些隔墙。当意识到我们变大、变慢、难以调整,领袖们就要关注它,挑战它,并回转到怎样才能机动灵活、反应快。我们不是为了灵活而灵活。我们要灵活也是因为我们想要找到不认识基督的人们。我们不愿被大的、官僚机构的感觉所阻碍。所以,这是对于我们很重要的一件事。

这一条是我们最喜欢的。这条你走进我的团队办公室,就看到挂在那里。教会事工是艰苦的事。在场的谁是全职的事工人员?我看到有人举手。对呀伙计!那是个艰苦的工作。我们要对付邪恶的攻击。是有挑战性和艰苦的工作。 我们想要有乐趣。我们承认这是艰苦的事,但我们是为了得人而献出我们的生命。我们要起劲地笑,常常笑。我们要过得愉快。做艰苦的事情不等于没乐趣。我们要有一个文化就是过得愉快,享受我们做的事。这是我们工作的重要部分。所以,有时我走出办公室到我的团队工作的办公区,很多队员喜欢玩飞镖。我走过来,有五、六个队员就突然组织了一个飞镖比赛。他们从办公桌中抽出身来,比赛飞镖。冠军赢得免费午餐。其他四、五个人付饭钱。 我们很愉快。 许多队员在远程工作,他们在全国各地,乃至世界各地。有些全职同工住在海外。每次他们来,我们就搞个社交活动。我们出去玩,很愉快,一起打保龄球,做些好玩的事。 这是我们文化的一大部分。我们愿意彼此熟悉,我带团队像家庭一样。 是的,大部分家庭都不完备,我们也不完备。但是我们愿意有一个愉快的时光。这也是我们的一大特点。

我们总要把我们最好的拿出来。卓越荣耀神也激励人。在我们做的那些工具上,我们要达到卓越。即便我们不是苹果、谷歌、林克因,不是大公司,不见得我们就不能一开始就追求卓越。我们总要把我们最好的拿出来。我们把所有的都拿出来荣耀神。这是我们的重要特点,也是为什么我们做我们所做的。

最后一点,但绝对不是最次要的。 这是一个大点,贯穿所有的。就是“我们愿以正直的品格荣耀基督和祂的教会。” 我们有特别的作法,我们彼此守望,我们必须行事端正。有一种自我保护的做法,我们必须用各种方法去掉。我们的同工和所有团队成员都有一个伙伴,如果没有,就不能进入这个团队。 如果你感到别扭的和有困难的事不公开,也不能进入团队。我们所做的事情中,重要的是行事端正。 这里底下的四行字写的:“如果我们行的端正,好像其他的事都不要紧。 如果我们行的不正,其他的事也无意义。”这是一个重要又重要的部分。这就是为什么我们做我们所做的,是LiveChurch的特点和文化底蕴。

我认为重要的是你带着这些思维方式。常常有人,例如杰瑞,17次邀请我到这里,你会发现我问很多问题。我想要知道这里是什么样子的。 世界各地的教会都不同。 纽约分会与俄克拉荷马分会不一样;湾区和巴黎不一样。我们可以向那些教会学习。这里有些是一致的。我也请黎牧师帮我填空,问他一些问题。

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